稳中求进   改革创新

勠力同心   迎难而上

努力实现集团公司高质量发展

集团二届七次职代会行政工作报告

第一部分  2021年工作回顾

2021年是“十四五” 规划的开局之年，也是建党一百周年。集团公司始终坚持习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进的总基调，以创新发展为动力，以提质增效为统揽，以深化改革和瘦身健体为抓手，圆满完成年度任务指标。

围绕总体思路和经营目标，全年主要开展以下工作：

（一）供应链集成服务板块发展迅速，主业核心竞争力得到强化。金属公司充分发挥资源、渠道、品牌运营等专业优势，通过集购分销、配供配送、增值服务、期现结合、方案设计、新产品推广等集成化平台化运营模式，联动商流物流资金流，为上下游供应链合作伙伴提供高效率的集成服务，核心竞争力进一步提升。沧州公司加强客户管理，深挖重点央企、国企客户，拓展订单式委托生产、委托加工业务，积极参与重点项目配送工程配送业务，积极拓展电石化工原料市场，完成了集团下达目标任务。能源公司稳固与钢企、焦化生产企业的合作关系，保证资源获取优势，主攻化工产品行业供应链，在市场培育上持续发力，经营规模有效增长，盈利水平稳步提高。

（二）再生资源利用板块初具规模，绿色发展能力得到提升。集团重点培养和支持再生资源利用业务板块发展，运营质量稳步提升。再生公司通过标准化升级改造和流程规范管理，坚持自收自拆自销，全年预计收车拆解近1万台。无极报废汽车回收拆解利用项目开槽动工，加强了运营方案的调研论证。通过布局辽宁、河南废钢加工项目，夯实再生资源利用板块基础，形成新的利润增长点。

（三）做实生产加工板块，形成集团新的利润增长点。恒再公司托管的平泉、宁城两矿以市场和问题为导向，抓住有利时机，抓技改促安全环保达标，抓管理促销售，成为集团新的利润增长点。德盛公司所属海兴公司提高了加工产品技术含量和附加值，有望形成沧州地区最大的砂石料供应商，成为新的业务亮点。河山工贸坚持“以加工带动贸易，以贸易促进加工”的“增量”战略，开展自营加工业务，月产量屡创新高。物流健龙积极布局全国重点城市，向地铁、桥梁承建单位集中供应钢支撑、贝雷架、轨道、管廊用等物资租赁服务业务，实现稳健经营，盈利水平逐步提高。

（四）运营综合服务板块升级发展，为主业提供有力支撑。金圆饭店完成了安全设施和客房硬件的更新和升级，通过发展会员体系和网上销售，稳定市场份额。河北省智慧物流产业园区项目一期智慧化仓库已竣工并投入运营；同步推进二期项目审批、招商和谋划工作。沧州公司盘扣租赁业务在市场竞争激烈的情况下，规范项目运作流程，全年新增租赁项目9个。储运公司深入货物集散地调研，引进优质客户资源，全年库房出租率达98%以上。房地产公司推进东华锦园、冀物广场项目建设，东华锦园项目一期实现销售和资金回笼。冀物广场项目于4月份动工。

（五）精益管理，提质增效，集团稳健运营能力得到提升。一是加强融资统筹管理, 确保到期银行贷款正常接续。二是强化资金预算管理，提升管理水平。三是着力提升实体企业经营管控水平，降本提质增效。四是强化对所属公司规范管理的监督检查工作。 

（六）加强安全环保工作，把本质安全、环保理念、责任等贯穿到生产经营全过程，推进“双控”体系建设，突出抓好重点部位、重点环节、重点岗位风险辨识和管控。扎实开展安全生产三年专项整治行动，有效防止了各类事故发生。

（七）加强风险管理，强化责任追究，提升了合规经营能力。坚持“风险第一、防控优先”，推进依法治企合规经营，全面提升企业抗风险能力，促进企业健康稳定发展。

（八）加大三项制度改革力度，加强人力资源管理。推行经理层任期制和契约化管理；优化薪酬分配机制，逐步推进差异化薪酬考核分配模式；通过挂职锻炼和轮岗交流，畅通职业发展通道；创新人才选拔培养机制，激发人才创新活力。

（九）为群众办实事，增强了职工获得感幸福感

牢固树立“以人民为中心”的发展思想，坚定不移为职工办实事、做好事、解难事，让企业发展成果更多惠及职工。选拔年轻干部接续乡村振兴工作，维护职工切身利益，落实各种津补贴、加班工资、带薪休假和探亲休假政策。推动逐步解决欠薪欠保问题。推进职工之家建设，慰问困难职工，丰富文体活动，组织开展团委评选表彰和“冀青之星”评选活动，选树青年先进典型，引导青年职工立足岗位，建功立业。

第二部分 2022年重点工作任务

展望2022年，国际方面，在世纪疫情冲击下，百年变局加速演进，全球经济下行压力将逐渐加大，外部环境更趋复杂严峻和不确定。国内方面，我国经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力,国内经济发展仍然面临多重困难和更大挑战。但我国经济韧性强，长期向好的基本面不会改变，同时，我国正加快推进现代流通体系建设，商贸物流业也正处于创新转型关键阶段。随着“京津冀协同发展”、“一带一路”、“雄安新区建设”等国家战略的实施，“碳中和、碳达峰”带来的产业变革，对于河北物流集团来说，将面临产业、行业快速变革带来的发展机遇和疫情变化与外部环境存在诸多不确定性带来的严峻挑战。

面对矛盾和挑战，我们要增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，抓住机遇顺势而为、乘势而上，要办好自己的事。要坚持问题导向，针对运营管理中暴露出来的短板和不足，健全集团运营管理体系，打好提质增效攻坚战，实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全相统一，持续推进集团高质量发展。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九届六中全会、中央经济工作会议和河北省第十次党代会精神，坚持新发展理念，稳字当头、稳中求进，积极融入新发展格局，以稳主业提质增效、抓盘活减债脱困、推改革激发活力、控风险稳健运营为抓手，以“十四五”规划为指引，努力实现集团公司高质量发展目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

二、2022年重点工作和落实措施

    （一）落实“十四五”规划战略目标，着力推进各业务板块均衡发展。按照集团规划到十四五末实现的收入和利润指标，要求保持不低于10%的年增速，更加注重运营质量的提高。一是稳定大宗商品流通板块规模，着力提升整体盈利能力；二是提升生产加工租赁板块增值创效能力；三是培育再生资源利用板块，以加工带贸易，以贸易促加工；四是推进商贸物流服务板块升级。

   （二）抓扭亏，减包袱，着力推动消灭亏损源工作取得阶段性成果，实现轻装前行。消灭亏损源是2022年一项至关重要的工作，关系到“十四五”成败，也关系到广大职工的根本利益。再生公司要抓住重组机遇，盘活业务，力争当年实现盈利。现代物流报社要抓住新媒体发展机遇，提升办报质量和扩大影响力，积极拓展物流专业化服务，当年实现盈亏平衡。金回公司要加快债权清收和抵债资产变现进度。千方百计加大债权的收回额度，尽快盘活资金资产，减少国有资产损失，使历史遗留问题解决取得阶段性成果。集团加大亏损单位的退出步伐，年底前完成燃料公司等5家公司的退出工作，实现轻装前行。

   （三）抓融资，着力加强资金预算和融资管理，确保集团融资正常接续。一是加大集团担保管理力度，合理控制担保规模，确保担保风险防范措施和责任落实落地。二是强化融资和担保计划管理，科学制定年度融资方案。三是加强银企沟通，多措并举拓展融资渠道。四是在强化资本约束的基础上，采取有效措施，把资产负债率控制在上级下达的目标以下。五是加大集团资金预算管控力度，提高资金周转率。

（四）控风险，强化违规经营责任追究，确保集团稳健运营。今年集团公司面临的内外部环境更加严峻复杂，不确定性因素增加，导致发生各类经营风险概率增加，必须把防范化解重大经营风险摆到更加突出位置，坚决守住不发生系统性风险这条底线。

   （五）抓改革，着力推进企业内部变革，充分激活集团创新活力。一是完善子企业法人治理结构，到2022年底，稳步推进集团公司和重点子公司董事会6项重大经营管理职权落实。二是选优配强子企业经理层，确保经理层素质高、能力强、作风好、结构优。三是全面推行任期制和契约化管理，激发经理层干事创业活力。四是以经营业绩目标考核为导向，围绕企业发展战略和中长期发展规划，制定符合企业特点的经营业绩考核办法。五是建立和完善与经理层成员选任方式相匹配的差异化薪酬分配体系，充分调动经理层成员的工作积极性。六是建立健全按业绩贡献决定薪酬的分配机制,破除平均主义。

（六）抓安全，着力做好“双控”工作，确保集团安全环保形势稳中向好。逐级签订《安全生产责任状》，层层压实责任，做好安全生产专项整治和“双控”工作，持续开展各类大排查大整治活动，实现存量隐患整改到位，动态隐患清零；严肃安全生产考核问责，深入开展全员安全生产警示教育，突出抓好重点单位和重大安全风险化解，扎实开展安全生产三年专项整治行动，不断夯实安全管理基础，坚决防止各类事故发生。严格落实环保措施，积极开展环保隐患排查治理，保证环保设备设施稳定达标运行，确保绿色发展。

（七）加强企业文化建设，进一步增强集团凝聚力和向心力。企业文化是企业的根和魂。要总结和反思河北物流集团成长过程中的经验和教训，提炼和浓缩物流人的优秀品质和精神，形成具有时代特点、河北物流集团特色、被广大职工自觉认同并践行的企业精神、企业理念、行为准则，把企业文化建设作为一项重要工作，贯穿于经营活动全过程。

（八）保民生，着力保证职工根本利益，让集团改革发展成果惠及职工

牢固树立“以人民为中心”的发展思想，坚定不移为职工办实事、做好事、解难事，让企业发展成果更多惠及职工。继续做好职工权益保障、帮扶救助工作，落实职工应享有的各种津补贴、加班工资、带薪休假和探亲休假政策，推动逐步解决欠薪问题，对困难企业、困难职工给予帮扶。畅通职工成长渠道。实施素质提升工程，让职工享有更多更公平的成长成才机会。丰富职工文娱生活，促进职工全面素质提升。要坚持“外防输入、内防反弹”，常态化做好科学精准疫情防控工作，保障职工健康权益。

各位代表、同志们，“十四五”规划目标已经明确，我们已经开始了高质量发展的新征程，面对的困难和挑战更多、更严峻，让我们紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，立足新发展阶段，贯彻新发展理念，融入新发展格局，努力推进集团公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开，为建设现代化强省美丽河北做出新的贡献。